1、服从上级领导，及时完成下达任务
2、全面负责市场部 日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评，
5、对销售工作的监察，处理客户问题，审业务往来单位，建
立信息反馈制度。
6、定期总结工作，并向经理提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制
度和销售计划。
9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、其他临时性工作

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