1. 计划编制与下发：根据销售订单、交期要求、BOM清单、零件标准工时，统筹全厂CNC三轴/四轴/五轴加工中心、普拉迪加工中心、数控车床等产能负荷，编制月/周/日机台精细化排产表，分配工单到具体机床、班组，下达生产指令单。
2. 产前筹备核对：排产前核查原材料、工装夹具、刀具、NC程序、加工图纸、工艺卡是否齐套，提前排查缺料、缺程序、夹具不到位等风险，发起物料预警。
3. 进度全程跟进：通过ERP/U9系统+现场巡检跟踪各机台生产进度，统计每日完工数量、计划达成率、设备稼动率（OEE）；处理急单插单、订单变更、设备故障、质量返工等异常，实时调整排产方案，制定赶工计划保障交付。
4. 物料与外协管控：配合仓管员核对库存、在途物料；CNC产能不足时对接外协加工厂排产、跟进外协件回厂进度，统筹内外产能搭配 。
5. 数据统计与优化：每日/每周输出生产排产。

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