
1、负责班组日常生产管理,按照生产计划组织安排烘焙产品生产,把控生产进度,保障订单按时完成。
2、现场人员管理:合理安排班组成员岗位分工,做好新员工带教、岗位培训,监督员工遵守车间操作规程、考勤、卫生及安全制度。
3、品质管控:监督产品制作工艺执行,把控面团、馅料、烘烤等关键工序,及时发现产品外观、口感、重量等品质异常,上报并协同处理。
4、车间现场 5S 管理:负责生产区域清洁、工器具摆放、原料存放管理,落实食品卫生规范,保障车间符合食品安全要求。
5、物料管控:核对原料领用、消耗,杜绝原料浪费;做好生产设备日常点检,发现设备异常及时上报。
6、班组沟通:对接生产主管,反馈班组人员状态、生产问题;做好班组人员排班、工时记录,协调处理班组内部问题。
7、落实安全生产,排查岗位安全隐患,杜绝违规操作。
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